Flipkart联合创始人Binny Bansal解释了为什么外国公司往往在印度努力成功

许多外国公司发现在印度难以取得成功。根据Flipkart联合创始人Binny Bansal的说法，他们无法应对印度的独特环境，以及政府的经常政策变化。

印度电子商务巨头的联合创始人之一，Bansal告诉CNBC，印度“绝对是西方市场的市场肯定是一个非常不同的市场。”

他说，在新加坡瑞士斯全球超级恒星会议上发表克里斯汀·坦克，他说：“对于Flipkart，我们必须自己开始我们的物流手臂，这是您在全球环境中发生的事情。所以你必须以不同的方式做事，因为市场如何结构。“

能够学习“自己”和“缩放”和扩展“的能力”成为印度初创公司的优势，（哪个）可以更好地竞争，“羽霉说。他补充说，这不是“很多外国公司的力量”。

Flipkart的物流臂，称为Ekart，成立于2010年。它的西方竞争对手亚马逊开始于2016年首次致电运输服务提供商。这只是近年来，亚马逊显着扩展了其物流足迹，租赁数十架飞机和成千上万的卡车来处理其一些巨大的货物。

新的电子商务规则

最近的发展使外国公司难以在亚洲第三大经济体中竞争。

去年12月，印度政府有效地禁止亚马逊和佛里帕特，由沃尔玛拥有，该公司销售了他们有股权股权的公司产品。

政府宣布，电子商务公司无法再与卖家销售安排，或根据这些交易提供陡峭的消费者折扣。

根据新规则，外国直接投资只允许进入电子商务公司，为买家和卖家提供市场。

新规则于二月生效，并遵循当地印度零售商和交易者的投诉，了解亚马逊和佛里帕特的异教徒的反竞争实践。

同月，印度政府再次概述了该部门的更多规定，重点是数据措施和改进隐私保障。随后由中央银行于2018年举动，强迫支付提供商 - 例如万事达卡和签证 - 在本地存储印度用户数据。

这项政策的变化使环境变得更加难以导航。

“事情需要很多时间和资本来真正发展和成熟，如果政策继续改变，那么每隔一年或三年都会变得非常困难。对于大型公司来说，它变得难以导航，对于小公司而言，它难以开始和生存，“他说，在会议上。

“当我们开始时，政策很少。但是，在2018年，19，如果你想开始一家电子商务公司，你必须真正经历你能做什么，你能做什么，“淘汰继续。

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