Snapdeal，shopclues盯着同一个购物车

走出潜在销售的二十个月以占拱竞争对手的Flipkart并开始雄心勃勃的Snapdeal 2.0复兴计划，Kunucky Bahl，在线市场的Plucky联合创始人兼首席执行官回到了交易街。这次，前景伴侣是总部位于他的后院的竞争对手。

“Snapdeal已启动与商店的初步讨论，以评估潜在的战略联盟，”熟悉谈判的消息人士告诉MoneyControl。这是另一个独立的来源证实的。

“谈判处于早期阶段，可能会或可能不一定会导致交易，”上述消息人士称，增加该交易很可能是通过股权交换。

如果拟议的交易经历了触发器国内电子商务市场，这将是两个大卫的案例，其中两个大卫组合队伍带来了巨型的歌剧剧中的巨大的巨大体积 - 亚马逊，沃尔玛 - 弗利帕特和阿里巴巴 -Paytm。

“作为跨产品类别和用户群的协同效应的组合实体，他们也将更好地定位以筹集资金并吸引更高的估值，”近在追踪电子商务空间的辛勤化。

Shopclues在其主要投资者之间计算老虎全球，Helion Ventures，Nexus Venture Partners和Gic。SnapDeal与Softbank，Blackrock，Temasek，Foxconn，阿里巴巴和E-Bay Inc等投资者合作。

除了来自MoneyControl.com的电子邮件查询，Shopclues表示：“这只是猜测。商店尚未与任何与合并或收购有关的人说过。我们专注于我们的商业模式，并继续在利基电子商务部门增长。“

SnapDeal在要按下的时候没有回复电子邮件查询，并且MoneyControl正在等待他们的回复。

Snapdeal于2010年由Kunal Bahl与Rohit Bansal一起启动。然后，该公司表示，它在区域，国家和国际品牌和零售商的800个类别中有6000万次产品的各种各样的产品。它还声称有超过300,000个卖家，并提供到6000个加上城市和城镇。

Shopclues于2011年7月由Sanjay Sethi，Radhika Aggarwal和Sandeep Aggarwal成立。根据其网站，在线市场在段中有超过850万产品，从手机和平板电脑到美容和香水。它每月一次访问超过1亿，并提供30,000名目的地，许多商家基于Tier-2和Tier-3城市。

近年来，两家公司都遭受了动荡的次数，并具有脚本复出。在2018年4月博客文章中，Shopclues联合创始人Sanjay Sethi关于公司的财务复苏，并表示，它封闭了FY18，并“收入增长和损失的强劲增长和减少”。博客说，来自FY 18美元的FY 18美元起汇的收入增长了4200万美元，损失明显至31亿美元。

作为其广泛的重组计划的一部分，BAHL和他的团队揭示了非核心业务，降低了成本并远离其平台上的产品沉重折扣。该战略损失亏损下跌88％至2018财年613亿卢比，而前一财年的损失为4,647亿卢比。但根据监管申请，运营收入在同一时期内从903.8亿卢比达到436.1亿卢比。

上个月，包括Snapdeal和Shopclues在内的几家电子商务公司推出了一个呼吁印度电子商务委员会的贸易协会，以提供政策宣传，并鼓励该部门的最佳做法。根据德勤印度和印度零售协会的零售协会发布的最近报告，国内电子商务市场将于2017年的24亿美元，从2017年的240亿美元触及2021美元。