解释说,有前主席Ghosn的日产织机的问题
日产在销售和利润下降,因为它曾经受过尊敬的前任主席Carlos Ghosn,等待对财务不当行为的指控进行试验。
分析师表示,日本汽车公司表示,凭借其与法国合作伙伴雷诺SA和较小的日本汽车制造商MITSUBISHI MOTORS CORP.ALIMS表示,这是公司治理和较小的日本汽车制造商MITSUBISHI MOTORS。但是,前进的方式受到关于设定策略的问题,没有有愿望的Ghosn引导它。
对日产未来至关重要的一些问题:
谁负责?
日产Veteran Hiroto Saikawa于2017年接任首席执行官。但是,在11月19日被逮捕后,他仍留下了董事长。Saikawa表示,内部调查发现Ghosn积累了太多的权力,从事不专业和不道德的交易。甘恩说,日产的几位日本高管在他所谓的“阴谋”中绘制了他。
无论责任游戏,3月份的制造商,叶电动车和英菲尼迪奢侈品模型在4月初的股东会议上获得批准,以任命雷诺的新董事长Jean-Dominique Senard担任董事长,以取得甘恩。目前尚不清楚谁在战略上拨打战略性决策,例如制作某些模型车辆的地方。
“Saikawa先生可能已经监督了日常运营,但所有的大型决策都与Ghosn先生展示,”SBI Securities Co.在东京的汽车分析师Koji Endo说。
丑闻仍然是一个分心,几个日产高管,包括索卡瓦,被检察官询问。首席执行官躲过了呼吁他的辞职,称汽车制造商追溯到他的优先事项。
甘恩的批评者表示,他对日产复兴的主要贡献正在削减工作岗位,他在近20年的任期内重组了自动化制造者。但他也归功于斯普兰德的日产进入电动汽车,现在是畅销纯电动汽车,并在中国追求增长,其市场正在放缓,但仍然是世界上最大的车辆销售。
事情进行得如何?
据日本汽车经销商协会称,日产的日产的车辆销量在3月份下降了18%。日产总销量在第一季度下降了10%。在美国,日产第一季度销售额下降了12%,而丰田已下跌5%,大众汽车涨幅为2%。
Endo说日本和法国的买家担心转售价值,当汽车制造商遇到丑闻时往往会下降。
日产据称呼吁呼吁赔偿赔偿金的成本为92亿日元(8300万美元)。它将其在3月份两次和现在项目的盈利预测下降了其盈利预测,现在项目31.9亿日元(29亿美元)利润,从其初始预测下降了5000亿日元(45亿美元)利润。
近年来,日产股份,近年来陷入困境,自Ghosn逮捕以来已经下降了大约10%。
该公司最近丢失了几个其他强大的高管,包括Jose Munoz,一个曾经是日产首席绩效官,并迁至韩国汽车公司现代汽车公司日产执行副总裁Daniele Schillaci,负责全球营销和零排放车辆,留下来成为意大利制动器布勒布的首席执行官。
仍然,汽车制造商仍然强劲:它的纸条紧凑,一辆配备小型燃气发动机的电动汽车,以对其电池充电,是日本第1号在3月份销售汽车。这是50年来第一次,日产模式赢得了荣誉,击败了强大的当地竞争对手丰田和本田汽车公司
联盟怎么样?
雷诺拥有33%的基于横滨的日产。日产拥有15%的雷诺,没有投票权。黎巴嫩祖先的巴西生国人盖恩,是雷诺的董事,日产和他们的联盟 - 简而言之,水泥把它握在一起。
在最近的日产股东“会议上,晨容被淘汰出局,日本投资者建议等待在盖恩的地方批准升华,虽然每个人都知道加恩恩,但没有人知道晨头。
当雷诺在加恩派遣时,日产正处于破产的边缘。这几天,日产是雷诺的奶牛。Ghosn在日本的逮捕袭击到了日本的感知权力不平衡。但分析师表示,由于共享零件,工程,市场和供应商,汽车制造商彼此需要彼此。
盖恩在哪里?
在他在重新逮捕新的指控后三周后,Ghosn于上个月迟到了保释。他首先被11月审讯被审问,并于3月初首次发布保释。
他是在东京等待审判,受他的运动和联系的限制。
Ghosn表示,他是他报告的退休赔偿的罪名无辜,并且交易检察官表示违反信任的金额是合法的商业付款,这造成了对日产造成的损失。
他聘请了一个强大的法律团队,发誓要清除他的名字。在他的审判开始之前可能是几个月。
甘恩的遗产
曾经一次,加恩的无意义管理风格被尊敬的是这个国家的一个传统境界和共有的业务方式的解毒剂。他的成功帮助将日产从破产转变为领先的汽车制造商是国际合作的教科书示例。
KeLley Blue Book and Autotrader的行政出版商Karl Brauer表示,盖恩事件的UPS和跌倒,因为日产需要专注于产品,特别是随着竞争激增电动汽车和自主驾驶。
芭劳师表示,重点需要提高效率和提高销售额。
日产对Ghosn的刑事案件有所评论。
“该公司的重点是在稳定运营和加强管理结构,同时解决了能够实现这种不当行为的治理的弱点,”公司发言人尼古拉斯·马克斯菲尔德表示。
在街上的词
日产的经销商希望整个戏剧将爆发。
东京日产经销商的发言人Akio Yoshida表示,进入陈列室的展示讨论了Ghosn的案例。
“对我们销售的损害不是零,”他说是Ghosn Saga。“但现在是一个小报戏剧。我们专注于销售好产品。“