在数字革命的先锋中

印度是成为世界领先全球经济之一的尖峰。政府为印度经济中的5万亿美元的目标是中期的愿景是巨大的转型，即在董事会中需要结构性变化。这在最近在最近进行的一系列举措中反映起来意味着触发公民服务的交付模式的范式转变，并创造一个包容性增长环境。数字化，如“数字印度”，“在印度的”和“印度”和“智能印度”这样的旗舰课程，是这个大规模的社会部门改革驱动器的基石。

这些举措体现了新时代印度的精神，热衷于拥抱像物联网（物联网），人工智能（AI），数据分析，机器人等的技术，以向其社会交付系统提供切削刃。在经济效益方面，他们本来意味着为赛段的跨越轨迹铺平道路，如制造业，在行业4.0制度不再是遥远的现实。通过多次融合的技术计划追求数字印度的大愿景，已成为所有主要参与者所产生强劲的公私伙伴关系的必要条件。

Hitachi India在印度拥有超过八十年的扎实基金会，旨在抓住服务驱动，快速数字化印度经济的蓬勃发展机会。随着运营技术（OT）近100年的经验和专业知识，在信息和通信技术（ICT）中左右的约50年来，Hitachi一直与印度的数字转型与提供先进的最先进技术的利益相关者合作解决方案，旨在实现产品和服务的最后一次英里交付。

“印度一直以轻快的节奏而越来越壮大，今天它呈现了像以前永远不会的机会。Hitachi一直与增长司机一致，并协调其与印度政府的解决方案，以支持该国的物理和数字转型。“

日立印度董事总经理Bharat Kaushal先生

通过社会创新业务，Hitachi的关联客户生命周期解决方案确保了佩戴业务领域的更大的社会，环境和经济可持续性，如移动性，IT，社会基础设施，付款和智能生活。这些解决方案利用日立的核心平台技术，包括OT（运营技术）X IT，人工智能（AI）和大数据分析。社会创新通过与利益相关者的合作共同创造价值。

在战略方面，日立的产品旨在通过其社会，环境和经济价值来实现整体差异。

在重要的电子治理方案中合作

除了物理基础设施外，政府的愿景还需要制定一个更好的治理，学校，银行和保险设施。在印度，第一波技术变化VIS-A-Vis数字化已经开始表现出在社会福利方案的有效交付模式的出现方面的结果。公民今天不仅可以通过数字手段访问所有必要的信息，而且还可以随时可用的平台到达当局，有意义地互动并迅速地对其逻辑结束发出问题。这显着改变了公共生活和治理的各个方面进行选举和人口普查，政府办公室和活动的计算机化，数字储物柜，电子教育，电子健康，电子交通，纳税等。

通过其社会创新业务解决方案，日立都积极和强烈地从事印度电子治理的几个领域。它正在积极地合作“在印度”和“数字印度”等改革性方案中合作，提供电气化，农业，医疗保健等领域的技术专业知识，这些领域是由日立解决方案提供的，政府机构传播服务的政府机构人们已成功修改了一些复杂的进程，如公共记录的大规模数字化，以便于访问。

工业4.0开车

考虑到印度正在追求的目前的增长动力，有许多转型倡议是在全球范围内使印度成为领先的数字经济的转型举措。据全球智库，麦肯锡，数字经济将在2025年到印度国内生产总值355-435亿美元，从200亿美元，或2017-18岁的国内生产总值的8％。数字化的好处是为了改变作为农业，医疗保健，物流，能源，教育和金融服务等大多数印度经济领域的运营制度。

在更宏观的感觉中，数字化驱动器也意味着为该国的行业4.0制度铺平道路。印度致力于将其制造业的份额从低于20％的人筹集到中等运行的20％至约25％，这使得数字化和工业流程的趋同不可避免地进行。大规模的运动实际上意味着通过利用信息技术和运营技术，物联网和大数据分析等新的时代技术奇迹，重写规则和改变功能模型。凭借其丰富的经验，Hitachi完全被置于印度行业的领先合作伙伴4.0革命，其优越的产品与IoT（物联网）时代对齐。事实上，由公司的创新和全球公认的OT（运营技术）X IT解决方案和数据分析，客户已经将启用IOT的交互式设备转变为启用AI的IT。这种范式转变触及生命，并配备与类似人类类似的认知功能的设备和操作。

移动性改造

按照估计，预计将在2030年将50％[2]印度将居住在城市中心，这需要各大变化的流动和城市交通。通过这些经济实惠的解决方案，城市与城市内的人的流动势在必行。政府的愿景包括子弹列车，专用货运走廊（DFC），在金色四边形的高速火车走廊，连接孟买，德里，加尔各答和钦奈，城市内的地铁网络，较小的城市。

日立铁路系统商业部门与政府对印度铁路的愿景完全一致：世界第三大网络。Hitachi的无缝跨平台解决方案能力正在支持政府探讨将该国在印度的现有城市地区转变为智能城市。Hitachi的铁路专业知识包括向最先进的信号系统中的滚动储存系统，并在跨大陆的多个国家开发了未来准备的铁路解决方案。通过其所连接的客户解决方案，日立可以在快速生长的城市中实现高速走廊的无缝集成，在快速生长的城市中，第一英里和第一英里连接。日立渴望为印度城市交通制度创造新的城市交通系统基准，渴望为电力良好，建立可持续发展的社会。

彻底改变数字交易

在过去的二十年中，印度银行业已经从物理银行业务到数字锚。有几个因素促进了这种海洋变革改善了ATM和银行记者的渗透，快速数字化通过便宜的移动数据，支付生态系统的增长，以及Aadhaar，Jan Dhan和DBT等政府措施。但是需要加速这个故事。数字银行车的下一个边疆需要在未来半亿人口中占国民金融制度。不用说，这将是磨损中利益攸关方的巨大机会。

根据NITI Aayog研究，预计蓬勃发展的数字付款空间将达到1万亿美元到2023美元。这不少于革命，日立支付服务是这种巨大搅拌的内在部分。日立支付服务和印度州立银行（SBI）已纳入建立印度最先进的数字付款平台的合资企业。JV将促进印度数字付款景观的扩展。

日立将继续投资发展其能力和引入典型技术，在印度向数字转型中发挥着至关重要的作用。

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source1：（https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/digital --india-technology-to-transform-nation）

来源2：（https://www.unfpa.org/publications/state-world-population-2007）

来源3：（https://pib.gov.in/newsite/printrelease.aspx?relid=181272）

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