塔塔全球首席执行官Ajoy Kumar Misra表示，食品业务合并刺激增长，出口覆盖率上涨20-30％

在竞标中简化其业务并创建一个集中的消费产品公司，塔塔儿子将其消费品企业从Tata Chemicals Ltd（TCL）转移到Tata Global Beverages Ltd（TGBL）。

预计两个消费者的企业的结合将使两组股东受益。合并后，TGBL将重新命名为塔塔消费产品有限公司，将有关键品牌，如塔塔盐，塔塔茶，塔塔SAMPANN和胎儿在单伞下。

该举措将在2019年3月31日止十二月3月31日的基础上，共同营业额和9,099亿卢比的营业额和营业利润为9,099亿卢比和1,154亿卢比的营业利润。

TGBL Ajoy Kumar Misra的CNBC-TV18谈到CNBC-TV18表示，该合并将使该公司成为一个积极的增长路径。“与两个平台一起聚集在一起，在分销，研发和创新方面的协同作用以及我们将带来的所有成本效率，我们将有一个非常激进的增长道路，”他指出。

从面试中摘录。

两年后的收入目标是什么？目前您在9,099亿卢比。让我们了解目标是什么，因为塔塔化学品消费者业务本身的增长目标是非常重要的。

虽然我无法向您提供关于将来的增长的前锋陈述，但我们知道我们有助于增长非常激进的增长。通过两台平台聚集在一起，在分销，研发和创新能力方面的协同作用，合并实体将获得投资和所有其他成本效率的额外现金流量，我们将进入，效率驱动因素在规模和供应链方面，我们认为我们将有一个非常激进的增长道路。

但是，这是第一天，我们必须经历整个过程。在整合团队方面，我们将以塔塔化学品作为其业务的中期计划与我们所拥有的中期计划为止。但这些计划是以独立方式制作的。现在有两个实体聚集在一起，协同增长目标将得到解决。

分析师已经在19-21财年超过19℃的CAGR增长，适用于TATA消费产品。那会很公平，还是太早了？

我不想对它发表评论。要公平，这太早了。我们需要理解的是，直到现在我们没有宣布，因此我们无法真正从事这项运动。所以，在未来的日子里会很清楚。

塔塔化学物质没有债务转移，但营运资金有边缘转移。您是否可以量化这是多少，并且会有额外的投资投入合并实体？

谈论额外投资有点太早，因为将在一起的类别，我们应该展开多少 - 我们必须仔细研究这些事情。

但是，一旦合并完成，将有额外的投资？

是的，这永远不会是一个约束。

您还提到将300名员工转移到塔塔消费产品。是否会在管理层进行任何重组，管理结构看起来像是有什么计划吗？

该公司的消费产品专区将来到这一新的合并实体，并拥有大约300名员工。一旦整合委员会进入，我们将致力于这一事实，即我们希望释放我们希望人才的积极增长，我们将要求人才。因此，人们将有足够的机会看到增长，但它再次也是为时尚早。

在协同作用时，通常可能会看到裁员，这不是在计划上，事实上你现在正在招聘？

不，我说他们正在进入这个实体，我们有成长雄心壮志。虽然盐可能是成熟的类别，他们的脉冲和衍生物，香料，小吃和食物类别，其与塔塔·桑坦宁州的新生阶段，我们都必须成长。这些是具有大型未经组织和未达成的段的巨大类别。因此，有增长范围，我们将需要人才和人才。并且有一个塔塔的方式与人打交道，所以我相信这将永远是我们的真实。

在协同作用方面，如果我们能够进入细节，估计的分析师估计的是，印度合并的2-3％的协同效应将在18-24个月内发生。基于此，您是否会有效地看到约100-150亿卢比，是您将投入协同作用的价值吗？

是的。2-3％的协同作用是我们对印度合并的业务的初步估计。因此，如果我服用塔塔全球饮料的印度业务和这项印度的消费品业务，那么它大约是5,000亿卢比。因此，2-3％的球场是球场。

那么，150卢比，为18-24个月？

是的，但这些是初步估计。

根据此，每年节省成本是多少？

太早太早了。

分销业务协同效应非常关键。那么，出口覆盖范围的估计增长是多少？如果我正确地进行数学，目前综合实体的零售店是250万，库存商处于5000。那么，如果我是正确的，这表明差不多20-30％的分销出口增长？

是的。今天，我们可能有1.8或190万个网点，塔塔茶到达，但随着整个实体，有一个重叠的元素，我们可以在地区的某个地点 - 直接和间接 - 我们将达到。因此，我们的零售员和分销商的数量应该上升，因为我们现在是多种数分。

所以，出口覆盖率也增加了？

是的。

20-30％将是出口覆盖率的公平P增加？

是的，这些都是初步估计。一旦工作开始，我们就会有明确的数字，但这是一个公平的估计，当然它会产生分发协同效应。

协同作用什么时候开始？你会等待所有的批准和通过的合并或者你会从现在开始开始这个过程，因为它是Q4 FY20或Q1 FY21。

股票交易所，国家公司法法庭，股东批准 - 有这些要素实际上将确定它需要的持续时间。我们希望尽可能快。一体化工作何时开始？它已经开始了。

管理结构是什么样的？CEO，CFO分手是什么，你最终确定了塔塔消费产品吗？

太早了。但是，直到我们获得批准的时候，它就像往常一样。因此，食品业务继续运​​行它的运行方式，我们的饮料业务继续运​​行它的运行方式。但在某些阶段，在整合委员会中，我们将谈论管理层将会发生什么。

塔塔消费者基本将与塔塔化学品达成长期25年的供应安排。所以塔塔化学品继续生产它们的盐。这里的收入股份协议是多少？该供应协议的财务考虑是什么？

即使在此时的时间点，因为塔塔化学品正在进行分部报告，所以有一个供应协议。同样，我们拥有一款独立验证的ARM的长度供应布置，并将继续到位。是的，这是一项长期供应安排。

那里的财务考虑是什么，你能通过这笔交易的财务细节吗？

无法进入这一点。

目前，塔塔盐享有的EBITDA利润率在25-27％之间。所以如果你打破了那个，塔塔全球有多少，塔塔化学品多少钱？

再次出现了一段报告，塔塔化学品在过去几年中一直在做，并且您将从他们报告的细分中看出，他们的EBITDA利润率包含在那里，它主要是盐。

收入达到9,099卢比，合并公司的净利润将是612亿卢比。这给了你重大的规模，所以能够与现在的同行竞争的愿景是什么，这是一个现在的9,000卢比的净利润p。

整个游戏不仅仅是关于茶业务与盐和一些食物。是的，这是现有的业务情况，当你结合两种时，我认为我们最兴奋的是，这是一个昨天被两块板拍摄的重要决定是它创造的平台。该平台实际上可以采取产品和类别的管道，这对我们在FMCG空间中有意义。FMCG被派生，以从14％到15％的CAGR生长。

这并没有拖延你与像印度者联合利华和ITC这样的玩家竞争，考虑到现在你是在端到端的多分类游戏中？

它不会拖延我们，因为我们有塔塔全球的根源。例如，在塔塔茶，我们是一个种植园茶具。我们决定进入品牌茶，我们成了我们在茶中成为的东西。同样地，Tata Salt一直是一个迄今为止的市场领导者，它在1983年制作时彻底改变了。所以我说我们是众所周知的，这些公司的DNA是我们采取了重大决策并执行了它。

就结构而言，您已经概述了几点。一个是深化核心。那么，这将是什么，特别是你的焦点领域是你将进入的新高增长和高利润率的企业？茶，咖啡，盐和喜马拉雅 - 这将是核心吗？

来自消费产品组的核心是盐和塔塔SAMPANN产品，这些产品是香料和调味品，以及食品和小吃。所以这让我们说是核心。有需要加强核心。在过去的几年里，我们已经设法将良好的增长带回我们的业务，现在我们需要加强进入的新类别。