除了Azim Premji，没有人真正给予，直到它伤害，Ingrid Srinath说

往往是慈善和慈善机构的易于使用。虽然两者都有捐款（财富或货物），两者之间存在显着差异;慈善机构很大程度上inpidualimisty，从个人偏好完成，慈善事业是战略性的，经常使用愿景和计划进行。从历史上看，慈善机构是印度文化的一部分。丰富的人经常捐赠巨大的宗教目的和救援工作。然而，慈善事业相对较新。随着亿万富翁和百万富翁的成长，自我实现日益增长，“分享财富”不应该是一个选择，而是一个责任。这是在印度获得根源的理念。

Ingrid Srinath是Ashoka大学社会影响和慈善中心主任，在这一转变中一直是正确的。超过二十年，她与各种公司和机构有关，从广告宣传宣传。

Shashwat DC赶上了SrinAth，在印度的慈善事业中获得了她的观点，更完全讨论为什么印度非政府组织遭受信誉危机。从面试中摘录：

慈善空间在印度发展如何？

我可以在印度告诉你关于慈善事业的最好的事情是我们不太了解。几乎没有任何数据。轶事，我们觉得印度的大部分给予宗教或在一个延伸的圈内。

谈到困难数据时，我们知道家庭部告诉我们，外国资金约为20,000亿卢比进入该部门。CSR报告 - 因为这是强制性的，所以我们现在已经了解了一些事情 - 说出了15,000亿卢比的东西来自那里，将数字放在35,000亿卢比。我们对余额的最佳估计，这是由基金会，高净值杀戮（HNI）和普通杀戮，位于3万亿卢比的球场。

这是我们在这一点的最佳猜测中，但我们议程上的一个关键项目是POUT如何可靠地估计私人给予。

印度的慈善事业仍然由高净值逃生（HNI）和大家伙主导，当然，如果我们让他分开，只有一个唯一的东西，整件事是不同的。您认为我们如何从中移动到微生物？

有很多需要做的事情。我认为整个生态系统需要投入。此刻，实际上是相反的，因为它很难给予。政府坚持有关地址和这些事情的证明。所以一点球给你可以根据QR码或类似的东西做的事情。有一些监管调整需要发生，有一些投资在促进在线给予的想法，感谢竞选人士。

另一个问题是关于税收激励措施。即使是我们曾经像35A的税收激励已经撤回了。现在我们只达到80克，您可以将您的应税收入减少50％，占贡献的50％。将其与新加坡进行比较，在那里您可以将纳税收入减少125％的金额。

像Milaap这样的新平台上有很多兴奋等。你对它的感受如何？

有很多不同的创新解决方案。资助者可以做的事情之一是为这一创新提供资金。因此，例如，如果我是克普托，差别，米拉，全球化，或影响大师，或者娇小，如果我让我们在一年内达到1卢比，那么我可以用来测试不同的东西 - 让我测试这个并看看它是否有效，让我看看它，看看它是否有效，让我尝试不同的型号。

根据一项研究，印度对世界的排名索引也堕落，你会如何与之相关的？

我认为研究必须是一个可靠的指标，因为我认为这在覆盖足够的人口并询问正确的问题方面不够严格。但我们可以给更多吗？我们肯定可以。作为一个国家，我们应该给予更多吗？富裕的人可以，应该给予更多;目前除了Azim Premji和其他几个人之外，没有人真的是“伤害”。每个人都在提供他们收入的显微百分比，忘记他们的财富。

另一方面，最近有一个竞选活动，这让普通公民承诺将50％的资产承诺到慈善机构中，你可以在你的一生中或死亡期间放弃它。尽管你在资产中有1亿卢比，但是，无论你的房子，你的无论如何，你都可以获得这项运动。该活动非常成功。有很多人签署了这一承诺，甚至在他们面前有一个美好的未来的年轻专业人士。

所以我认为我们并没有真正探索在印度的全部潜力，包括多种原因，包括不信任。因此，人们对他们所知道的人们感到舒适，他们很舒服，给出了2-3个众所周知的大型组织。但平均非政府组织无法访问那种金钱，因为他们还无法建立信任。

它可能是忠诚的危机，非政府组织被着名 - 有许多坏鸡蛋。

在我的经验中，这不是真的。如果我不得不说百分比是政客，媒体，商业和非政府组织，我会说非政府组织;他们是非常值得信赖的机构，他们不会沉迷于骗局。

你与一个非常糟糕的批次相比。

那么正确的是，如果你住在一个被誉为众不可少的机构的国家，那么NGO我认为应该不如其他机构的那么差别。但这并不是其实际在实践中的工作原理。人们愿意在各种飞夜计划中投资金钱，在那里他们在没有击中眼睑的情况下丢失钱;虽然为非政府组成了500卢比，但有人认为某种风险。我发现真正令人不安的是，在餐馆餐中没有困难的人在餐厅餐中占用5000卢比，将有100多个查询，同时向非政府组织捐赠一小部分。你问餐厅家伙你向服务员支付多少钱，蔬菜如何成本？不，你付出了经验，你相信他们，这是他们将使它变得有价值的东西。

对于更小的金额，似乎是一种固有的不信任。我不认为这是非政府组织，我认为作为一个社会，我们是不信任的。

但是在一段时间内，没有许多非政府组织沉迷于金融不诚实的故事。相当大的百分比。

没有数据。我会猜测你谈到占该部门不到5％的非政府组织。当您将其与商业或运动或宝莱坞进行比较时...

当政府正在收紧非政府组织上的螺丝时，有这么多的会计问题。这么多不得不 - 他们只是消失了。

我希望政府分享该数据。我希望我们能够了解已取消的那些注册是有多少，该注册是有多个注册的非政府组织，他们现在决定满足于一个。所以让我们说我是一个非政府组织，例如像Ekta Parishad，我有25个州的章节，可能是他们每个人都独立注册，我有一个大型的独立的FCRA，然后当这一整个报告要求变得更加繁重时，我说一秒钟，这太完了，让我们只是为了一个，我被取消，或者我没有返回其中20个。

我很想知道这些非政府组织有多少人是非政府组织，曾经只有一次从外国土壤获得一次。所以有一个非常成功的叙述。这表示非政府组织无效或低效或腐败或反国家。

没有任何证据证实。这就是为什么我们需要良好的研究和良好数据，以便如果有任何指控，我们可以发现这些指控的真实性。每个非政府组织例如我都知道这已经让政府挑战他们的FCRA撤回赢了，没有一个案例政府赢了。可悲的是，非政府组织被报告，被非政府组织从未报道过。

但为什么没有试图在非政府组织部门建立信誉？

已经尝试过尝试，但我认为他们没有成功。例如，在2000年代初的某个时候有一项举措称为可信度联盟，通过了一个非常详细的进程，即不仅仅是他们的收入和开支报告的报告框架和非政府组织，而且甚至是您的首席执行官薪水和各种各样的事情。可悲的是，它没有起飞。另一项尝试是GuideStar印度，有大约9,000名非政府组织签署了全面透明度 - 多次尝试做到这一点。他们都没有特别成功。

Niti Aayog，他们的门户网站有40,000个非政府组织 - 即使Niti Aayog无法获得透明度，我们也有一些非常严重的事情来处理。其中一部分必须向NGOS向更多的当局报告而不是企业。在那个席位坐在那座座位上，我的收入纳税申报表，我的FCRA报道，我的消费税，当我们曾经卖卡，贺卡，所有通常的公司，PF，ESIC，你称之为它，有建立行为的商店奥辛格，我们有20个符合要求。所以我们报告了很多，但由于某种原因没有得到整合和报告说好。

为了说明，从卢比出来，通常通常花多少钱，因为运营费用与实际在于原因的实际花费？

有两个因素确定该比例。一个是你工作的本质。例如，如果您是您正在进行政策分析和研究的政策研究中心，则大部分费用是开销。如果智商或那种非政府组织有75％的开销比率，我不会感到惊讶。

另一方面，我正在喂养像Akshaya Patra这样的孩子，那么我的90％的费用将是计划成本。因此，在某些方面的工作性质决定了您的溢出率。如果您正在提供服务，那么您将获得一个低端，如果您正在进行更多的研究宣传活动，那么您将拥有更高的开销。这是一个因素。

第二个因素是您选择筹集资金的方式。如果我从基础上获得所有资金，我的筹款成本将可以忽略不计。如果我选择转到500,000名印第安人，并说给我每人2,000卢比，我的筹款成本将会很高。因此，当您制作这两种选择时，您的工作本质是什么以及您想如何提高您的资金 - 这将决定您的开销费用是什么。

在印度慈善事业已经过了一段时间了。因此，企业社会责任（CSR）的事情 - 这是一个填充物。你怎么联系，有积极或负面影响？

我们可以告诉，这是基于专家意见，因为没有预先数据;只有后数据。我们认为它具有加倍的企业慈善事业。如果今天我们筹集了15,000亿卢比;我们认为在此之前，它必须是7,000-8,000亿卢比。因此，它增加了它增加了该部门可用的金钱池的直接影响。所做的第二件事是因为法律写的方式，它已经有高级企业参与其中。这是一个董事会讨论;它没有留给公关部门或通信部门的一些年轻人。其强制性报告的事实更加强调了影响和影响测量，最后，由于大多数公司都试图将其用作聘用员工的方式，也在扩大与该部门进行的人的圈子。