霍市加强医院管理体制机制改革提升医疗服务能力

一是推行了公立医院院长职级制改革工作，取消了公立医院院长、副院长行政级别，制定了院长和医院发展目标考核细则，加强了对院长和医院考核管理等工作。二是成立了由政府主要领导挂帅、有关部门参加的医院管理委员会，加强医院监管。建立医院成本核算系统，规范实行全成本核算和成本管理，推进后勤服务职能社会化，实施高值耗材阳光采购制度。三是完善了医疗质量管理与控制体系，开展处方点评与病历医嘱核对，严格控制药占比，以市人民医院为例，药品收入占医疗总收入比例控制在35.0%以内，扩大临床路径管理与单病种质控范围，临床路径病种达到10个专业30个，单病种质控6个，新农合限价病种27种。全年入组完成率在90%以上。从2014年至今已成功的进行了近百例远程会诊，有效节约了医生和病人大量的诊疗时间和费用。四是大力实施“三名”工程创建，重点打造妇产、影像、中医、蒙医等重点学科。