珠斯花街道提升“三个能力” 打造平安珠斯花

抓机制，提升整体履职能力。成立综治领导小组，建立应急事件处理突击队伍、义务调解员队伍、综合维稳信息员队伍等8支工作队伍，使综治维稳人员能做到带着问题找原因、找症结、找方法；班子成员、5个社区分别签订责任状，责任到人，补齐履职短板；不断完善《治保、调解委员职责》《预防群体性事件五项制度》《巡逻队工作职责》等，落实综合治理领导责任制、目标管理责任制、综治工作检查督促等工作机制；5个社区统一标准设立综治办公室、并由专人负责，保障了综治工作的正常有序开展。

抓落实，提升工作执行能力。明确执行责任，建立“一中心五网络”体系，各社区居委会均建立相应综治领导小组，落实责任追究制度；加强执行管理，建立综治形势分析会制度，坚持每月召开一次综治维稳工作例会，总结前一阶段综治工作任务，收集各类信息进行研究分析，有针对性地开展工作。

抓宣传，提升舆论引导能力。通过入户宣传、发放宣传单、社区大讲堂等形式，进一步增强广大群众守法意识和明辨是非能力，从源头上减少矛盾纠纷及不稳定群体性事件的发生；加大对专项整治活动的宣传力度，今年以来，共开展打击非法传销等专项整治活动5次，悬挂各类宣传横幅20余幅，发放各种宣传资料1000余份；加大对刑满释放人员及吸毒人员的教育力度，建立四位一体帮教体系，落实帮教人员，定期或不定期进行谈话，了解和掌握其生活状况。