霍林郭勒市城投公司加强“三个强化”管理 筑牢安全生产防线

强化安全生产意识指导。定期深入工程建设一线，进行面对面安全生产指导，定期开展安全生产操作、管理培训，严格安全生产管理工作，强化管理手段与方式，对管理不到位、宣传不到位的施工单位进行及时整改，把好安全生产源头关，做到思想意识、行为操作双达标，达到从“要我安全到我要安全”思想观念的转变。

强化安全生产目标管理。在项目施工前与各相关施工单位、监理等签订安全生产目标责任书，督促做好工程安全生产工作，抓好安全生产责任主体对安全生产责任的履行，对有违反《建设工程安全生产管理条例》等行为的进行依法处理，力争做到安全生产达标。

强化安全生产成效监督。通过随机抽查、巡查、跟踪检查，加大对监管“死角”和“盲区”的监督力量，把工作重点向薄弱环节和关键环节倾斜，对工程建设的重点阶段、重点部位，分析查找工程质量安全最薄弱环节，及时提出并进行整改，加强监督检查，预防各类安全事故的发生，确保施工项目全年安全生产。